PENGARUH PENGHARGAAN DAN HUKUMAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK MANDIRI, TBK

Puji Priyadi, Siwi Nur Indriyani

Abstract


To determine the effect of reward and punishment on the performance of the employees PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk Jakarta. The research method uses qualitative and quantitative descriptive analysis, the analysis model used is linear regression both simply and multiple. The study population of all employees of PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk Jakarta marketing department which numbered 175 employees. The sampling technique of this study used simple random sampling. This study uses a sample size with the Slovin formula and obtained as many as 64 respondents. Result reward and punishment have positive and significant effect on the performance of the employees of PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk Jakarta both partially and simultaneous.

Keywords


Reward, punishment and employee performance

References


Astuti, Winda Sri, dkk. 2018. “Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan PT. BHR Hasamitra Makassar”. Jurnal Organisasi dan Manajemen. Issue 1 (Agustus 2018), hal. 31-46.

Dharma, Surya. 2012. Manajemen Kinerja Falsafah Teori dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Dessler, Gary. 2012. Human Resourrce Management. New Jersey: John Willey and Sons.

Gibson, Ivancevich, dan Donnelly. 2000. Organisasi, Perilaku, Struktur, Proses. Jakarta: Bina Rupa Aksara.

Gibson, M. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke dua. Jakarta: Erlangga.

Hamzah, B. Uno. 2012. Teori Motivasi dan Pengukurannya. Jakarta: Bumi Aksara

Hasibuan, Malayu. SP., 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi Kesembilan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Kompri,. 2016. Motivasi Pembelajaran Perspektif Guru dan Siswa, Cet. 2 Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara, A.Prabu., 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya.

Mathis, Robert L. dan John H. Jackson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Jakarta: Salemba Empat.

Nugroho, Agung Dwi. 2015. “Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan PT. Business Training and Emprowering Management Surabaya”. Jurnal Maksipreneur, Vol. IV. No. 2, Juni 2015, hal. 4-14.

Purwanto. 2013. Evaluasi Hasil Belajar.Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Putra, Maha dan Damayanti, Nur Evi. 2020. “The Effect of Reward and Punishment to Performance of Driver Grabcar in Depok”. International Journal of Research and Review. Vol. 7; Issue 1; January 2020, E-ISSN: 2349-9788; P-ISSN: 2454-2237, page: 312-319

Rivai, Veithzal, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Robbins, SP., 2014. Perilaku Organisasi, Edisi Kesepuluh. Prentice Hall.

Schuler, et, al. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Jakarta : Penerbit Kencana.

Sentono, Suryadi Perwira. 2001. Model Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia, Asia dan Timur Jauh. Jakarta: Bumi Aksara.

Siagian, Sondang P. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono., 2016. Statikstika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.

Sulistiyani, A.Teguh dan Rosidah. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Suryadilaga, Rendra Maulana., dkk, 2016. “Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja”. (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol. 39 No. 1 Oktober 2016, hal. 156-163.

Susanti, Epah., Cholifah dan Sutopo. 2018. “Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ciomas Adisatwa di Sidoarjo”. Jurnal Manajemen Branchmarck Vol. 4, Issue 3, hal. 285-293.

Umar, Husein. 2013. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta: Rajawali




DOI: http://dx.doi.org/10.35137/jei.v21i2.438

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Puji Priyadi, Siwi Nur Indriyani

Editorial Office
Jurnal Ekonomi & Industri (JEI)

Universitas Krisnadwipayana
Kampus Unkris Jatiwaringin Pondok Gede Jakarta Timur 17411
Phone : 085715942018 / email : jei@unkris.ac.id

 


Creative Commons Licence

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.